Estruturação e Assessoria Estratégicapara Crescimento e Posicionamentode Marca.
Uma estrutura estratégica para fortalecer o nome de Monica Aguirre, ampliar sua autoridade e transformar visibilidade em novas oportunidades comerciais.
Duas frentes. Uma mesma operação.
Autoridade e aquisição não caminham separadas. Elas se sustentam mutuamente.
Posicionamento, Branding e Autoridade
Fortalecer a marca pessoal da Monica, aumentar sua relevância, ampliar o engajamento qualificado e posicioná-la como referência no segmento de Mega Hair premium.
Captação de Leads e Crescimento Comercial
Estruturar canais, campanhas, ofertas e processos para atrair potenciais clientes, gerar avaliações e transformar interesse em contratação dos serviços da Monica.
Direção estratégica, não apenas execução.
A assessoria orienta posicionamento, autoridade, campanhas, conteúdo, branding, mídia, captação, relacionamento, ações institucionais, eventos e oportunidades de presença em canais online e offline. É a inteligência central que conduz todo o projeto.
O projeto será estruturado a partir de um repertório de 18 possibilidades de captação de leads, engajamento e fortalecimento de marca — combinando frentes digitais e institucionais conforme o momento da Monica.
Análise do momento atual, concorrentes, público, canais online e offline e oportunidades reais de crescimento.
- Auditoria de marca
- Benchmark de mercado
- Mapeamento de oportunidades
- Leitura de canais online e offline
- 01Diagnosticar+
Análise do momento atual, concorrentes, público, canais online e offline e oportunidades reais de crescimento.
- Auditoria de marca
- Benchmark de mercado
- Mapeamento de oportunidades
- Leitura de canais online e offline
- 02Posicionar+
Definição de território de marca, narrativa, autoridade e direção de comunicação da Monica em todos os pontos de contato.
- Território de marca
- Linha de comunicação
- Direção editorial
- Referências de autoridade
- 03Estruturar+
Planejamento de conteúdo, campanhas, canais digitais, presença institucional, eventos, parcerias e reativação de clientes.
- Frentes de conteúdo
- Setup de campanhas
- Fluxo de captação
- Presença institucional
- 04Ativar+
Execução integrada, acompanhamento de indicadores, análise de canais on/off e ajustes contínuos de rota.
- Publicações e conteúdo
- Mídia paga
- Parcerias e eventos
- Análise e ajustes
Três formas de contratar a assessoria estratégica.
Cada modelo representa um grau de continuidade e alinhamento entre a LEADinROI e o crescimento da Monica.
Estratégia como produto único
Modelo não recomendado para este projeto. Posicionamento e aquisição exigem acompanhamento, análise e ajustes contínuos — entregar apenas o plano não sustenta o crescimento.
Assessoria estratégica fixa
Contrato mínimo · 6 meses
Direção estratégica contínua do projeto: planejamento, acompanhamento, integração da operação e ajustes de posicionamento e crescimento ao longo do período.
Assessoria + performance
Sobre o resultado incremental de performance.
A base de comparação, os indicadores considerados, a forma de comprovação e a periodicidade de apuração serão definidos contratualmente antes do início do projeto.
Estratégia independente ou operação integrada.
A Monica pode contratar apenas a assessoria estratégica ou utilizar também a equipe interna da LEADinROI para executar o plano.
Somente assessoria estratégica
A LEADinROI direciona o projeto e a Monica executa com prestadores externos escolhidos por ela. A estratégia orienta, mas cada frente é operada por equipes independentes.
- Direção estratégica completa
- Planejamento e ajustes contínuos
- Execução por terceiros indicados pela Monica
Full Service — assessoria + equipe LEADinROI
Full Service não é apenas somar serviços digitais. É uma atuação estratégica e operacional integrada, cuidando da presença da Monica em múltiplos canais — online e offline — dentro de uma mesma direção de marca.
Instagram, Google, YouTube, TikTok, landing page, mídia paga e captação digital.
TV, revistas, rádio, outdoor, eventos, ações presenciais, imprensa, parcerias e presença em ambientes de autoridade.
- Mesma direção estratégica ponta a ponta
- Marca tratada como projeto multicanal
- Ajustes rápidos entre conteúdo, mídia e captação
Serviços da equipe interna.
Cada serviço pode ser contratado individualmente para apoiar a execução do plano estratégico.
- O que essa frente entrega
Profissional dedicado ao projeto, com disponibilidade de acompanhamento entre 5 e 8 horas por dia, distribuídas conforme o cronograma de produção. Esse formato permite registrar atendimentos, rotina, transformações, bastidores, eventos, clientes, conteúdos de autoridade e oportunidades espontâneas que uma produção pontual não conseguiria captar. A distribuição de dias e horas é organizada conforme o escopo contratual — não implica presença obrigatória todos os dias do mês.
- O que essa frente entrega
Sem mensalidade. A quantidade é definida conforme a necessidade do projeto e pode envolver carrosséis, materiais publicitários, apresentações, convites, conteúdos editoriais, stories, capas e peças de apoio. O custo final depende da quantidade de peças solicitadas e aprovadas no planejamento.
- O que essa frente entrega
Valor variável conforme duração, complexidade, volume de cortes, legendas, tratamento, efeitos, formato e finalidade do vídeo. O planejamento estratégico define a quantidade e o nível de produção necessários, evitando contratar volume sem função definida.
- O que essa frente entrega
Meta Ads, Google Ads, remarketing, estruturação de campanhas, públicos, criativos, acompanhamento de conversões, testes, otimização e relatórios. A verba investida nas plataformas não está incluída e é paga separadamente pela Monica. Para investimentos acima de R$ 30.000 por mês, a remuneração é reavaliada.
Bases sobre as quais o plano se apoia.
Estruturas de posicionamento e captação criadas uma única vez para sustentar o crescimento contínuo.
Landing Page de Posicionamento e Captação
Estrutura permanente para apresentar o posicionamento da Monica, organizar a oferta, transmitir autoridade, filtrar melhor os potenciais clientes e servir como base para todas as campanhas de tráfego e captação.
- Apresenta o posicionamento da marca
- Organiza serviços, autoridade e prova
- Filtra e qualifica potenciais clientes
- Base para campanhas e captação
Sem essa base, campanhas e captação perdem eficiência — o tráfego chega, mas encontra uma estrutura frágil de conversão.
Pagamento em até 12x no cartão. Integrações, sistemas ou páginas adicionais podem ser orçadas separadamente.
Referências de investimento sobre o faturamento.
O percentual ideal depende do momento, da margem, do faturamento, da capacidade de atendimento e da velocidade de crescimento desejada.
Manutenção e continuidade de presença.
Ampliação de alcance e testes recorrentes.
Aceleração de posicionamento, testes e aquisição — mais adequada aos três primeiros meses.
Os percentuais são referências para tomada de decisão — não representam obrigação ou garantia de resultado.
O que esperamos construir com esse investimento.
O resultado não será medido apenas por alcance ou seguidores, mas pela capacidade de transformar posicionamento em procura, avaliação, contratação e recorrência.
Marca estruturada
Posicionamento definido, narrativa clara e presença organizada em todos os pontos de contato.
- Fortalecer o nome da Monica
- Ampliar a autoridade percebida
- Construir um acervo profissional
Captação qualificada
Canais e campanhas passam a atrair o público certo, com maior consistência de fluxo.
- Aumentar a procura direta
- Gerar leads mais qualificados
- Aumentar o número de avaliações
Crescimento sustentado
Rede, previsibilidade e leitura de canais transformam esforço em operação escalável.
- Melhorar o processo de conversão
- Desenvolver rede de parceiros e clientes influentes
- Identificar canais com maior retorno
- Criar maior previsibilidade comercial